Les processus de dotation et les structures organisationnelles du secteur public peuvent constituer des obstacles à l’embauche de personnes en situation de handicap, en particulier celles ayant des besoins de soutien plus importants. Leur intégration invite à revisiter certaines règles et normes organisationnelles, ainsi que les perceptions qui les sous-tendent.
Ce guide propose des pistes de réflexion pour adapter les pratiques de dotation et renforcer l’équité des politiques et des pratiques en gestion des ressources humaines face à la diversité des profils.
Il s’appuie sur les apprentissages issus d’un projet mené à Montréal par l’organisme d’insertion en emploi Service d’entretien PROPRET, en collaboration avec trois organisations du secteur public, ainsi que sur une revue de la littérature scientifique.
Le guide aborde notamment :
- les principaux défis liés à l’embauche de personnes ayant des besoins de soutien plus importants ;
- l’importance d’adapter les pratiques en fonction des besoins de soutien plutôt que des diagnostics ;
- les enjeux de sensibilisation selon les publics concernés ;
- les étapes d’un projet d’adaptation des processus de dotation et les parties prenantes à mobiliser.
Référence
Martin, V. (2026). Embaucher des personnes en situation de handicap ayant des besoins de soutien dans les organisations du secteur public : Guide de réflexion sur les pratiques de dotation.